Procesní a personální poradenství, včetně návrhu a realizace úspor

Procesní a personální poradenství

Naše společnost je připravena pro své klienty realizovat externí procesní a personální poradenství.

Jedná se o zmapování a popis procesů Vaší organizace nebo podniku, návrh jejich optimalizace a implementace identifikovaných procesních opatření.

Cílem je zajistit věcné, organizační a časové zefektivnění činnosti jednotlivých úseků organizace/podniku, odstranit neefektivitu, duplicitu, nalézt úspory, eliminovat rizikové postupy a procesy nesprávně nastavené a v neposlední řadě nalézt oblasti s potenciálem.

Postupy realizace

a) Průběžná spolupráce s managementem organizace/podniku za účelem průběžného zpřesnění zadání, reportování o průběhu, výsledcích a dopadech činnosti.
b) Management řízení procesních, organizačních a personálních změn, které lze provést vlastní činností a vlastními prostředky.
c) Návrh a příprava procesních, organizačních a personálních změn, které je nutné provést externími dodavateli služeb, včetně managementu a koordinace takových služeb.
d) Zpracování procesního diagramu současného a optimálního, včetně návrhu budoucích procesních a personálních opatření vedoucích k optimalizaci procesů.
e) Propisování nově nastavených procesů do řídící dokumentace organizace/podniku, „narovnání“ směrnic.
f) Implementace/zavedení nových procesů do praxe, jejich dodržování/vynucení.